📆 Inicio de la próxima edición: 20 de Mayo 2026

Metodologías AGILE - Nivel 1

La nueva revolución productiva ágil que transformará tu forma de trabajar y marcará la diferencia competitiva.

Lugar de impartición
Avda Puxeiros, 64, Mos
Duración
15 horas - Presencial
Horario
16:30 a 19:30 horas
Precio-del-Curso Superior en Gestion de Operaciones en Entornos Lean-2
Precio
Socios AEMOS: 600 €
No Socios: 630 €

SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN


Descripción de la formación

LA NUEVA REVOLUCIÓN PRODUCTIVA DE LAS ORGANIZACIONES EXITOSAS

En un entorno donde la velocidad de adaptación define quién lidera y quién desaparece, Agile deja de ser una opción para convertirse en una decisión estratégica. 

Las empresas que ejecutan mejor, deciden más rápido y se coordinan con precisión no compiten en precio. Compiten por su aportación de valor.

Este curso ofrece una introducción clara, práctica y profesional a las metodologías Agile más demandadas por empresas de alto rendimiento. Aprenderás a implementar Scrum, Kanban y marcos híbridos en proyectos reales, elevando la agilidad, eficiencia y coordinación de tu empresa. Formación diseñada para profesionales que quieren destacar en sectores dinámicos y liderar el cambio desde dentro.

Ver más

Esta formación tiene como objetivo dotar a los participantes de un conocimiento sólido y aplicable sobre metodologías ágiles, poniendo el foco en su impacto en la productividad, la coordinación y la toma de decisiones.

A través de un enfoque práctico y dinámico, los alumnos conocerán los fundamentos de Agile, los roles del marco Scrum, la aplicación de tableros Kanban y otras herramientas. Se trata de un curso introductorio, pero con una orientación profesional real y adaptada al entorno de empresas gallegas.

 

 

Área de Dirección y Responsables de equipo

AREA DIRECCION

Este curso de Metodologías Agile aplicadas al entorno empresarial real, presenta un programa diseñado específicamente para empresas que quieren dar un salto de nivel en su modelo de gestión. 

A quién va dirigido

01

Mandos Directivos

02

Mandos intermedios

03

Responsables de equipo

04

Profesionales que lideran proyectos estratégicos.

Calendario y Contenidos

CALENDARIO

FECHAS: 20, 21, 27, 28 de mayo y 3 de junio

HORARIO: 16:30 a 19:30 h

DURACIÓN: 15 horas – 5 sesiones de 3 horas.

MODALIDAD: presencial

ÍNDICE DE CONTENIDOS

BLOQUE 1.- MENTALIDAD AGILE: LAS BASES QUE TRANSFORMAN LA EMPRESA

Comprender y asentar las bases reales de la filosofía Agile, más allá de herramientas o dinámicas aisladas. 

  • ¿Qué es Agile?
    • Agile es generar reuniones con propósito, foco y decisiones claras que impulsan resultados.
    • Agile es implantar un sistema visible y compartido que transforma la forma de trabajar.
    • Agile es una ventaja competitiva basada en adaptación, valor continuo y mejora constante.

En resumen, Agile es un sistema de pensamiento y organización del trabajo que prioriza valor, foco, responsabilidad y mejora continua.

  • Principios fundamentales que cambian la productividad.
    • Orientación radical a valor: trabajar en lo que realmente impacta en cliente y negocio.
    • Transparencia operativa: todos saben qué se está haciendo, por qué y con qué prioridad.
    • Responsabilidad compartida frente a control jerárquico excesivo.
    • Adaptación constante en lugar de planificación rígida a largo plazo.
  • Del control a la responsabilidad.
    • Cómo pasar de supervisión constante a equipos que asumen compromisos reales.
    • Cómo generar cultura de cumplimiento basada en claridad y foco.
    • Cómo eliminar dependencias innecesarias que ralentizan decisiones. 
  • Foco estratégico y eliminación del ruido.
    • Identificación de tareas que no aportan valor.
    • Reducción de multitarea improductiva.
    • Creación de entornos de trabajo con prioridades claras y visibles.

El objetivo de este bloque es que los participantes comprendan que Agile no es una herramienta, sino unan nueva forma de pensar y organizar la empresa.

BLOQUE 2.- ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO CON ENFOQUE SPRINT.

Una vez asentadas las bases filosóficas, trabajaremos la estructuración operativa.

  • Como dividir proyectos en ciclos cortos y medibles.
  • Cómo establecer objetivos alcanzables y evaluables en cada Sprint.
  • Planificación eficaz sin sobrecargar al equipo.
  • Priorización estratégica orientada a valor para el cliente y el negocio.

BLOQUE 3.- HERRAMIENTAS PRÁCTICAS ALINEADAS CON LA FILOSOFÍA AGILE.

Las herramientas no son el fin, son el vehículo.

  • Kanban aplicado a la gestión diaria.
  • Visualización del flujo de trabajo para detectar bloqueos.
  • Reuniones ágiles de alto rendimiento orientadas a decisión y avance real.

El foco estará en utilizar estas herramientas como soporte coherente de la mentalidad Agile previamente trabajada.

Objetivos de la formación
"Metodologías AGILE - Nivel 1"

Un programa diseñado específicamente para empresas que quieren dar un salto de nivel en su modelo de gestión.

01

Conocer los fundamentos y principios de Agile.

02

Identificar los beneficios de implementar marcos ágiles.

03

Manejar conceptos clave de Scrum y Kanban.

04

Aplicar herramientas visuales de gestión ágil.

05

Estimular la autogestión y colaboración en departamentos.

Metodología

Modalidad de la formación

PRESENCIAL.

Metodología a seguir

La formación se desarrollará mediante una combinación de clases teóricas, estudios de caso y ejercicios prácticos. Un programa diseñado específicamente para empresas que quieren dar un salto de nivel en su modelo de gestión.

Dirigido a organizaciones que necesitan:

  • Transformar la incertidumbre operativa en ejecución resiliente y estable.
  • Convertir departamentos aislados en un sistema coordinado que decide y actúa con velocidad.
  • Sustituir la improvisación constante por foco estratégico y resultados medibles.

El curso traduce Agile al lenguaje de la empresa industrial y de servicios. Sin tecnicismos innecesarios. Sin teoría vacía. Con aplicación práctica desde el primer día.

Actividades Prácticas

La formación se desarrollará mediante una combinación de clases teóricas, estudios de caso, ejemplos prácticos y demostraciones de herramientas Agile

Metodología

Modalidad de la formación

PRESENCIAL.

Metodología a seguir

La formación se desarrollará mediante una combinación de clases teóricas, estudios de caso y ejercicios prácticos.

Los alumnos participarán en presentaciones y casos prácticos para aplicar los conceptos aprendidos a situaciones reales. También se pondrán en práctica herramientas de IA Generativa a través de la estimación de PoCs.

El curso está diseñado facilitando el aprendizaje colaborativo y el intercambio de experiencias entre los participantes.

Actividades Prácticas

La formación se desarrollará mediante una combinación de clases teóricas, estudios de caso, ejemplos prácticos y demostraciones de herramientas tecnológicas. Los estudiantes participarán en trabajos en equipo y presentaciones para aplicar los conceptos aprendidos a situaciones reales.

Contenido Actualizado

Todo nuestro claustro académico tiene un continuo trato con profesionales y empresas de primer nivel, lo que nos permite incorporar de manera constante las últimas novedades de cada sector.

# 1

Títulación tras finalizar la Formación

Tras la superación de los objetivos establecidos, obtendrás un título acreditativo de la formación cursada “Metodología Agile – Nivel 1”

#2

Bonificación FUNDAE

Se gestionará, a las empresas que así lo requieran, el crédito para la formación del que disponga cada empresa, ante la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE).

#3

Precios

Curso Bonificable en FUNDAE. Consulte condiciones de gestión de la bonificación.

 Coste de gestión: 10% valor de la formación

Estándar

630
  • No Socios AEMOS

Especial socios AEMOS

€630 600
  • Empresas asociadas a AEMOS
  • Autónomos asociados a AEMOS

Responsable Docente

Diego Rodríguez Justo

Consultor estratégico, formador y coach certificado con más de 18 años de experiencia combinada en el sector industrial y el desarrollo organizacional. Fundador de ACELERA, consultora especializada en liderazgo, cultura empresarial y equipos de alto rendimiento, acompaña a empresas e instituciones a transformar sus retos en historia de éxito sostenible.
 

Es experto en motodologías ágiles, inteligencia emocional y liderazgo en entornos VUCA, colaborando habitualmente con entidades como SEPE, Universidad de Vigo y compañías industriales en procesos de mejora continua y capacitación de talento interno.

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